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Schluss mit der Isolation im Labor. Wir bringen dich mit den Gründer:innen, Investorinnen und Investoren und Ökosystem-Machern:innen zusammen, die wissenschaftliche PS auf die Straße bringen.
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20. Oktober 2026

Wie aus Labor-Ideen ein Samsung-Exit wird! – Prof. Dr. Stefan Bräse (KIT) | UNIPRENEURS

Wie aus Labor-Ideen ein Samsung-Exit wird! – Prof. Dr. Stefan Bräse (KIT) | UNIPRENEURS
Wie aus Labor-Ideen ein Samsung-Exit wird! – Prof. Dr. Stefan Bräse (KIT) | UNIPRENEURS
Working With Startups From Science
Wie aus Labor-Ideen ein Samsung-Exit wird! – Prof. Dr. Stefan Bräse (KIT) | UNIPRENEURS

Warum du diese Folge hören solltest:
Die bahnbrechendste Forschung nützt nichts, wenn sie niemand haben will. In dieser Folge erfährst du, warum analytisches Denken allein nicht reicht, um ein erfolgreiches Spin-off zu bauen, und warum die wichtigste Eigenschaft im Gründerteam eine völlig unerwartete ist: Empathie. Wer aus der Wissenschaft erfolgreich gründen will, bekommt hier die Blaupause aus 25 Jahren Erfahrung.

Über den Gast:
Prof. Dr. Stefan Bräse ist Professor für organische Chemie am KIT und prägt die Spitzenforschung durch die Verknüpfung von Chemie mit Künstlicher Intelligenz. Doch er ist nicht nur Forscher, sondern ein echter Macher: Bereits vor 25 Jahren gründete er das Spin-off Cynora mit (dessen Patent-Portfolio später an Samsung verkauft wurde) und begleitet seither zahllose Ausgründungen wie Kipu Quantum. Für sein enormes Engagement beim Technologietransfer wurde er als einer der UNIPRENEURS 2026 ausgezeichnet.

3 unbezahlbare Learnings aus dieser Folge:

  • Patente schlagen Publikationen: Ein starkes Patentportfolio ist das absolute Fundament für Startups in der Chemie. Ohne gewerbliche Schutzrechte gibt es keinen Markterfolg – eine Publikation allein baut kein Unternehmen.

  • Das "orthogonale" Team entscheidet alles: Geld und Raum sind anfängliche Hürden, aber das Team verhindert das Scheitern. Du brauchst Treiber, Analytiker und vor allem empathische Köpfe, um Talente zu rekrutieren (Cynora wuchs so von 3 auf 130 Mitarbeitende).

  • Der brutale Product-Market-Fit: Irgendwann stellt sich nicht mehr die Frage, ob eine Innovation im Labor wissenschaftlich funktioniert. Die einzige Frage lautet: Will der Markt dieses Produkt wirklich haben?

Kapitel & Timecodes:

00:00:00 Intro & Begrüßung
00:01:38 Publikationen vs. Ausgründungen: Der wahre Antrieb der Forschung
00:05:32 Von der Uni zum Samsung-Exit: Die strategische Rolle von Patenten
00:08:54 MBA für Forscher: Wie man Gründerpotenziale am Lehrstuhl weckt
00:14:21 Das orthogonale Team: Warum Deep Tech Startups Empathie brauchen
00:18:35 Der Zauberstab: Wie VC-Fonds an Hochschulen wirklich funktionieren sollten
00:19:51 Word-Shuffle: Komfortzone, Elfenbeinturm & Product-Market-Fit

Links & Ressourcen: